Іван Семенович Косенко – людина, вчений, громадянин

Анотація

Мета. З’ясування феномену формування особистості та висвітлення джерел творчої енергії й наукових досягнень доктора біологічних наук, професора, члена-кореспондента НАН України, видатного вченого-фітобіолога, загальновизнаного у світі дослідника ліщини й автора ряду сортів фундука Івана Семеновича Косенка, котрий протягом 42 років очолював Національний дендрологічний парк «Софіївка» НАН України. Методи. У роботі були застосовані біографічні парадигмально-синергетичні методи з використанням пізнавальних можливостей синергетичного підходу щодо вивчення життєвого шляху й персоналії вченого у його індивідуальності й образності в умовах природних катастроф та суспільно-політичних потрясінь XX – початку XXI сторіч. Результати. Аналізується динаміка поняття «особистість» й місце особистості вченого у процесі наукового пізнання в різних країнах світу та в різні епохи розвитку людства. Curriculum Vitae представлений за анкетними даними Івана Семеновича Косенка та біографічними публікаціями його колег, у яких наведена інформація про дитинство і юність, а також характеризується роль сім’ї й учителів у формуванні його особистості. Діяльність Івана Семеновича у часи найбільших політичних й економічних криз та природних катастроф, коли вирішувалася доля «Софіївки», характеризує його як ефективного менеджера, спроможного реально оцінювати зовнішні й внутрішні загрози й успішно долати найбільші перешкоди, залучаючи широку громадськість, бізнесові кола та владні структури. В історію світового менеджменту збереження, відновлення й розвитку ботанічних садів та парків-пам'яток садово-паркового мистецтва увійшли результати реставрації «Софіївки» від наслідків селевого потоку з понад 70-сантиметровою кригою, що в ніч з 3 на 4 квітня 1980 року пронісся парком руйнуючи все на шляху; відведення у травні 1987 року хімічної загрози для «Софіївки» й усієї Уманщини від можливого будівництва цеху нікотинової кислоти під Уманню; організація робіт на нових територіях парку в буремні 90-роки, коли в державі зупинилося майже все виробництво й будівництво; відновлення первинного вигляду ряду паркових ландшафтів в історичній частині парку та освоєння нових територій у 2014–21 рр., коли загострення зовнішньо- і внутрішньополітичної ситуації в України, що супроводжувалось падінням купівельної спроможності населення вітчизняних й побоюваннями іноземних туристів щодо можливих терористичних актів, звело до мінімуму доходи від реалізації садивного матеріалу й туристичних послуг. Висновки. Загальновизнані в Україні й у світі непересічні досягнення очолюваного І. С. Косенком колективу й результати його особистої, понад 40-річної наукової й організаційної діяльності, а також проявлені ним кращі риси антикризового менеджера, спроможного досягати бажаного успіху у найскрутніших економічних і політичних умовах з одночасним збереженням для персоналу комфортних умов праці й відпочинку, дають підстави стверджувати, що впроваджувані нині обмеження двома п'ятирічними термінами повноважень з обов’язковою ротацією посади директорів державних установ, потребують суттєвих застережень, коли йдеться про керівників історико-культурних та наукових установ.